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ERP para Empresas que Viven en Constante Cambio

pro-unit4

UNIT4 ekon

Más de 4.000 empresas ya usan UNIT4 ekon, software totalmente integrado y centrado en roles, tanto para apoyo operacional como para gestión estratégica, con una impresionante gama de funcionalidades para el núcleo del negocio:

FINANZAS

Una completa y avanzada solución para el tratamiento, análisis y consolidación de los datos contables y financieros de la empresa. Cumple con la Normativa Internacional Contable.

LOGÍSTICA

La solución que aumenta la competitividad de las empresas a través de sus procesos logísticos: Compras, Ventas y Stock.

PROYECTOS

El mejor control de sus proyectos para aprovechar al máximo sus recursos y asegurarse el éxito.

PRODUCCIÓN

La mejor gestión de los procesos de fabricación, que satisface las necesidades propias de esta actividad con los mejores factores de costo, plazo y calidad.

RRHH

La gestión dinámica e integral del capital humano de su empresa, que permite que éste se transforme en un auténtico motor de cambio.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La herramienta más avanzada para la gestión administrativa de los procesos internos ajenos al negocio principal de la empresa.

ANÁLISIS

La máxima agilidad para realizar análisis e informes de manera rápida y sin costo en un número ilimitado de escenarios y parámetros de negocio.

CRM

La mejor elección para las empresas que desean disfrutar de las ventajas de un software de gestión de relaciones con los clientes, de probada eficacia y amplia implantación.

TECNOLOGÍA

La plataforma para la libertad de elección tecnológica.

Caracteristicas

Finanzas

Cree sus almacenes y al momento de generar el documento de ventas automáticamente le descarga sus inventarios, permitiéndole obtener al momento el Kardex y lo mas importante obtener sus inventarios valorizados en cualquier momento. No necesita procesos engorrosos de cierres mensuales.

Logística

Controlar totalmente los procesos y costos de la actividad logística, especialmente en la gestión de los circuitos de Compras y Ventas y la gestión de Stocks.
Comprometerse con la calidad, seguimiento, control de estándares, y normativas de trazabilidad y calidad.
Situar los productos o servicios, al menor costo, en el lugar e instante en que existe una demanda.
Reducir de manera considerable tanto los costos administrativos como el tiempo en la búsqueda de la información.
Facilitar la toma de decisiones gracias a una visión global y en tiempo real de todos los actores que intervienen en el proceso logístico: gerencia, administrativos, transportistas, etc.
Ofrecer una mayor personalización en la gestión logística, permitiendo una clara orientación al cliente.
Integrar y explotar información no estructurada.
Reportar a cada una de las áreas implicadas en la empresa.
Controlar toda la documentación generada, reduciendo el tiempo de circulación de los documentos.

Proyectos

Optimizar los costos de producción, el seguimiento y la marcha de los proyectos en curso.
Mejorar las compras y subcontrataciones.
Optimizar la utilización de los recursos disponibles.
Controlar eficazmente los márgenes de rentabilidad.
Facilitar el cumplimiento de los plazos de entrega pactados con los clientes, dentro del presupuesto y de acuerdo con las expectativas del cliente, con los mínimos costos internos.
Armonizar la gestión de presupuestos y la gran cantidad de recursos y elementos de costo que intervienen en los proyectos con un buen cálculo de necesidades y de aprovisionamiento.
Ofrecerle un sencillo, ágil y flexible sistema de control que ayuda a coordinar las etapas de ejecución a nivel económico y nivel temporal con la gestión de compras y subcontratas.

Producción

Ofertar productos y servicios diferenciados, con los mayores niveles de calidad.
Ofrecer mayor conocimiento de las relaciones entre las secciones implicadas en la producción.
Optimizar la fabricación con detallada información sobre materiales, maquinaria y personal.
Permitir el seguimiento en tiempo real del proceso productivo.
Aumentar la productividad.
Reducir los plazos de fabricación, con la consiguiente mejora del servicio al cliente.
Optimizar la reducción de las existencias y costos directos.
Aumentar y diversificar la gama de productos.
Permitir la incorporación de diferentes modelos de fabricación.
Explotar los datos asociados al proceso de fabricación de manera personalizada.

Recursos Humanos

Canalizar y aprovechar todos los flujos de conocimiento de las personas.
Atraer, seleccionar, mantener y situar en los lugares estratégicos a las mejores personas en cada momento .
Potenciar la gestión interactiva con el empleado.
Conocer el nivel de motivación y satisfacción del empleado frente a la organización.
Incrementar la productividad gracias a la definición de las acciones y planes formativos necesarios para adecuar a las personas a sus puestos de trabajo.
Motivar y retener a los mejores empleados estableciendo los planes de carrera más adecuados para cada caso.
Ayudar a seleccionar a los candidatos más idóneos al proporcionar una exhaustiva definición de puestos de trabajo y un riguroso sistema de reclutamiento.
Permitir el control de los diferentes riesgos laborales por puesto de trabajo y establecer las correspondientes medidas de seguridad aplicables a cada caso, lo que favorece la disminución de accidentes laborales y los costos de absentismo originados.

Gestión Administrativa

Automatizar los procesos de gestión interna no relacionados con el negocio principal de la empresa.
Gestión dinámica y proactivamente la actividad administrativa interna de la empresa.
Contribuir a la optimización de los recursos disponibles.
Reducir el tiempo dedicado a la gestión administrativa y del empleado por el usuario en estas tareas.
Mostrar con precisión y al instante la planificación por período.
Minimizar los costos y trámites asociados a la gestión interna.
Optimizar el rendimiento corporativo administrativo y de toma de decisiones.
Facilitar la integración con el empleado.

CRM

Industrializar el conocimiento de las relaciones comerciales y con terceros.
Mejorar significativamente la imagen transmitida por la compañía.
Facilitar el control de costos y estadísticas asocidadas a las campañas de marketing.
Realizar el seguimiento y control de las actividades de la fuerza de ventas.
Incrementar el grado de fidelización de los clientes.
Seguir y controlar las ofertas económicas presentadas a clientes.
Mejorar la calidad del servicio postventa que ofrece la empresa.
Ofrecer la mejor planificación y asignación de técnicos postventa para la resolución de incidencias.
Realizar prospecciones de las mejores ofertas y servicios ofrecidos por los proveedores.

Karat

Personalizar la gestión para diferenciarse de la competencia.
Reducir los costos de propiedad de las aplicaciones.
Reducir los plazos de adaptación.
Aprovecharse al máximo de los avances en las soluciones estándares.
Garantizar la evolución instantánea de las personalizaciones, esenciales para el negocio.
Permitir la utilización de las aplicaciones en cualquier momento y en cualquier lugar (integración con movilidad y posibilidad de uso en modelo SaaS / Cloud Computing).

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